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近日,廣東某家居科技公司精益6S項(xiàng)目迎來(lái)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與第四期項(xiàng)目總結(jié)會(huì)相繼舉行,全面展示了項(xiàng)目推進(jìn)成果,為后續(xù)持續(xù)優(yōu)化管理指明方向。
近日,重慶某機(jī)電公司在辦公樓四樓會(huì)議室隆重召開“精益管理降本增效6月工作總結(jié)會(huì)”。董事長(zhǎng)丁總、董事長(zhǎng)助理田總親臨指導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組全體成員齊聚一堂,全面檢視6月精益改善成果,部署下階段攻堅(jiān)方向。會(huì)議通過(guò)四大專項(xiàng)小組的深度復(fù)盤、全員改善案例分享及高層戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng),彰顯了重慶某機(jī)電全體員工以精益為刃、破發(fā)展難題的堅(jiān)定決心。
近日,天津某粉末涂料公司歷時(shí)近一年的精益6S管理項(xiàng)目正式落下帷幕。在公司高層戰(zhàn)略引領(lǐng)、推進(jìn)辦高效執(zhí)行及新益為公司顧問(wèn)組專業(yè)指導(dǎo)下,項(xiàng)目圍繞區(qū)域6S管理、班會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化設(shè)計(jì)落地、區(qū)域維持基準(zhǔn)構(gòu)建及班組長(zhǎng)能力提升等核心模塊展開,取得了顯著成效。7月12日,項(xiàng)目總結(jié)會(huì)暨結(jié)題儀式圓滿舉行,標(biāo)志著天津某粉末涂料公司在精益化管理道路上邁出關(guān)鍵一步,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立了標(biāo)桿。
為全面總結(jié)二季度工作成果、明確三季度發(fā)展目標(biāo),同時(shí)深化精益管理理念、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,新益為集團(tuán)公司于近日組織開展了二季度復(fù)盤及三季度計(jì)劃會(huì)議。公司全體成員通過(guò)兩天緊湊而豐富的議程,在總結(jié)反思中錨定方向,在交流學(xué)習(xí)中激發(fā)動(dòng)能,在團(tuán)結(jié)協(xié)作中凝聚力量,為下一階段高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
近日,由中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)主辦,新益為集團(tuán)有限公司承辦的精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢師的公開課在學(xué)員們的滿意聲中落下帷幕。在為期兩天的學(xué)習(xí)中,來(lái)自全國(guó)制造業(yè)二十多家企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂,認(rèn)真做好筆記,積極互動(dòng),案例討論,頭腦風(fēng)暴,運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合到自身企業(yè)的實(shí)際情況學(xué)以致用。
近日,深圳某電熱器公司精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司多功能會(huì)議廳準(zhǔn)時(shí)召開。現(xiàn)場(chǎng)氣氛莊重而熱烈,公司全體管理人員與精益團(tuán)隊(duì)老師齊聚一堂,共同見證這一重要時(shí)刻,攜手開啟企業(yè)精益變革的嶄新征程。大會(huì)伊始,項(xiàng)目推進(jìn)委員會(huì)代表鄭工首先登臺(tái)發(fā)言。正式宣布了精益管理項(xiàng)目的組織架構(gòu)及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度。組織架構(gòu)的明確,如同為項(xiàng)目搭建了堅(jiān)實(shí)的骨架,清晰劃分了各部門在項(xiàng)目推進(jìn)中的具體職責(zé)與協(xié)作關(guān)系,確保在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,每一項(xiàng)任務(wù)都能精準(zhǔn)落實(shí)到具體崗位和人員,避免出現(xiàn)責(zé)任真空和推諉現(xiàn)象,為項(xiàng)目的有序推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。